云计算市场竞争渐趋良性重业务增长而不是拼新时代
云计算市场竞争渐趋良性,重业务增长而不是拼市场
4月10日,工信部印发了《云计算发展三年行动计划(2017~2019年)》。据统计,2015年,我国云计算产业规模约1500亿元,同比增长超过30%。
云计算已经不是时下热捧概念,但却在落地迅猛发展中。在同花顺里,标注为云计算的上市公司已经有75家。
我们曾经开玩笑说硬件也要向云计算转型,软件也要向云计算转型,系统集成商也要向云计算转型,大家都要向云计算转型。从企业的转型来讲,它不是简单的产品更换,这跟企业的经营管理模式,跟企业创新的文化氛围、创新的能力等各个方面都是紧密结合的,不是简单地说这个企业到底是传统做硬件的,还是传统做软件的。曙光公司高级副总裁聂华接受第一财经采访时表示。
转型
工业和信息化部制定《软件和信息技术服务业发展规划(2016~2020年)》提出将研究制定新形势下适应产业发展新特点的政策措施,加大对软件和信息技术服务业发展的财政资金支持,着力研发云计算、大数大约1000人为外国人据、移动互联、物联等新兴领域关键软件产品和解决方案,加快培育新业态和新模式。
这一点从诸多公司的年报中就可以品读一二。比如浪潮软件()的公司经营计划之中就明确提到要切实践行公司云计算、大数据发展战略,不断优化运营模式,加强目标管理、过程管理,不断向管理要效益,推动公司业务全面向云计算转型。东软集团()也提到以企业为主体的产业创新体系进一步完善,研发投入持续加大,在重点领域形成创新引领能力和明显竞争优势。基础软件协同创新取得突破,形成若干具有竞争力的平台解决方案并实现规模应用。云计算、大数据、移动互联、物联、信息安全等领域的创新发展向更高层次跃升。
据工业和信息化部统计,十二五期间,我国软件和信息技术服务业收入从2010年的1.3万亿元增长至2015年的4.3万亿元,年均增速27%。
随着云计算、大数据时代的到来,中国电子政务已进入以云计算促进资源整合、业务协同和集成应用的新阶段,以云计算为基础的电子政务应用建设已进入快速成长期。
2016年,中科曙光()推出数据中国加速计划,在业界提出了以品牌连锁模式发展城市云中心,在全国范围内招募城市合伙人,大幅加快了曙光城市云中心的落地数量。
通过采用独资、合资等多种方式,中科曙光或者进行主要出资或进行授权,或者以品牌、知识产权参股,以此组建本土+总部+外部专家三级技术支持与运维团队。
根据2016年度报告,中科曙光2016年营业收入43.60亿元,同比增长19.06%,其中软件与服务的营收增长59.54%;利润总额2.81亿元,同比增长39.08%。公司由硬件制造商逐步向服务运营商转型,云计算与大数据等相关产品的营业收入占比不断提高。
但聂华也坦言,云计算在财务报表结构里面占比变化并不明显。他解释称,云服务初期几年把报表收入压扁了,比如说同样一个服务,可能要分五年付服务费,体现在当年的财务报表上就变成了五分之一。在曙光探索的模型中,第一年是投入期,第二年会要求云中心的业务持平,至少从第三年开始,模型才会转正。
曙光的云计算业务正在成长期,短期内期待报表发生重大变化也是不符合客观规律的。从曙光自身来讲,我们在这个领域中幸运的是比它们更早看到了这个市场,耕耘了七八年时间,这个耕耘不会没有收获。我们既对市场非常有信心,同时也会非常认真严肃对待市场新的进入者可能带来的竞争和挑战。聂华说。
竞争
采访中了解到,电信运营商的云计算业务从2010年前后开始起步,从最初自用的私有云系统,到后来针对政企、开发者客户提供云计算服务,开始借助于带宽等资源优势和深耕通信产业等优势,分食云计算市场。
三大运营商目前都布局了多个数据中心,并在相关品牌下开展公有云、混合云等业务。在资源层面,云计算虽然依赖于存储和计算,但同时也依赖于络传输,作为深耕基础络服务的通信业巨头,运营商的带宽资源成为其不可替代的核心竞争力之一。
面对如此多元的竞争对手,去年开始走向商业化道路的百度云总经理尹世明向第一财经表示:竞争是件好事儿。在他看来,依托以前的积累,需要把技术优势转化为价值优势。
云市场竞争是一场马拉松,现在来看发展有先后,但在巨大的机遇和市场面前,现在的差距并不能决定长远的市场格局。尹世明说。
事实上,公有云和私有云的盈利模式并不相同,这些厂商未必在同一领域中竞争。
私有云更看重边界的保护,不允许数据进行横向的、随意的流动。安全等级的防护、数据安全是私有云很关注的技术。安全审查要求、安全态势感知、入侵检测要求等方面会跟公有云形成显著的差别。这类客户往往是政府部门或大型企业构建自身络需要。
相比之下,公有云市场更注重开放性,盈利模式也会更清晰。很多时候是通过比如数据入口或者通过数据出口变成提供订餐、订票、购买东西的服务,或者在社交圈子里面一个定向推送广告的服务。出于对导流、引流的需要,这样的服务是中小企业最为看好的。
正因如此,提供云服务企业的不同情况决定了大家的发力点也不尽相同。
聂华表示更为看重业务的增长
,而不会短期内盲目地拼市场规模,企业降价进市场,尤其像中国电信、腾讯这么有实力的企业,不会是心血来潮,企业也是在原有的竞争环境中迫于转型,认为原有竞争环境太激烈,尝试新的丁丁的生意就会越做越大。市场突破。但无论从历史的发展和各方面来看,这种情况都不会永远成为常态。所以我们的基本判断是,特殊历史时期、特殊项目的特殊呈现,它不会导致主流的变化。
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