暴风TV醉翁之意不在酒盈利模式是互联网电新时代

互联电视厂商在构建盈利模式，完善自身生态系统，提供符合广大用户需求内容的过程中，产品、服务都将成为推动产业发展的重要力量

厂商队伍急剧壮大、整体容量接近饱和、硬件价格战无利可图 互联电视角斗场形势清晰明朗，但却丝毫无损新进者之 热情 。上周，暴风科技宣布推出多款互联电视，正式由内容提供方 转型 硬件制造方。期间，暴风TV CEO刘耀平宣称 互联电视未到竞争血海时期 暴风志在 真正做出好的互联服务 。尽管如此，从业界到舆论始终没有忽略其 市场属性 。显然，从市场认知、产品理念到构建盈利模式仍需切实 转化力 。反之，企业前景根本无从谈起。

暴风TV 醉翁之意不在酒

今年以来，包括大麦电视等互联电视相继发布，加上暴风超体电视及此前宣布进军互联电视的风行，国内新涉足造电视的品牌达到8家，其中7家已经推出电视产品。综观当下互联电视行业，掘金者已如 过江之鲫 ，加之乐视、小米、联想等品牌 低价策略 频出，市场竞争的激烈程度不言而喻。

一方面，互联电视本身市场巨大。来看这样一组数据吧前瞻产业研究院今年10月的一份报告显示，2014年我国智能电视销量约 000万台，在彩电市场占有率达70%。在激烈的竞争环境下，智能电视正成为推动彩电市场发展的新引擎。有鉴于此，奥维云预测的 2015年彩电市场的整体容量为450 万台，同比微增0.9%，该数字将一直占据年的彩电市场 似乎并不足以作为看衰互联电视的依据。

另一方面，互联厂商更看重入口。众所周知，乐视、暴风均为 互联内容提供商 ，依靠内容优势布局软硬一体化，进而占据 家庭经济入口 ，既是水到渠成之举，又是赋予内容产品产生巨大推动的合理布局。年终大剧《芈月传》开播伊始即创12小时乐视全屏播放量2.6亿，赚足眼球的同时投资方亦捞金无数，背后即为乐视、乐视超级、乐视超级电视等 多渠道联动 的结果。

尤其，较之于 传统电视 ，互联电视应当具备更广阔的 延展空间 ，但从目前来看，这一属性显然没有释放应有的价值。如暴风科技CEO冯鑫所言，现在市场上的互联电视更像视频点播器。掌握家庭入口之后， 自动获得 市场延展性的可能亦随之增加。某种程度上来说，同样是互联厂商的重要考量之一。

互联电视角力 各显神通

互联电视已成客厅资源的重要入口，互联企业的战也将随着暴风的加入进一步 激化 。但暴风科技CEO冯鑫此前直言，虽然最近几年各路人马都杀入互联电视，但行业还处于蛮荒阶段。暴风TV CEO刘耀平则进一步提出，互联电视已进入极致产品+极致互联服务+极致平台服务的 .0时代，暴风TV通过配置、内容、软件的迭代进化及平台的支持，可让用户使用年而不落伍。

仅就目前情况来看，暴风市场跟政府就可以双赢发布的三款产品售价分别为2598元、 598元和4 98元，价格相对亲民。业界也普遍认为，暴风打的是价格牌。产品服务方面，暴风与海尔旗下日日顺合作，借助其体验店以及社区服务可以提升用户的服务体验。