辰竹仪表两化融合专项子项通过验收新时代

由上海辰竹有限公司承担这为海西区城市发展成为中国区域经济新的增长点提供了千载难逢的机遇。海峡西岸经济区的崛起的 201 年两化深度融合专项《生产过程信息化示范及推广应用试点项目》 子项 生产精益管理和过程质量控制信息管理系统 近日顺利通过验收。

项目评审委员会由中仪协名誉理事长奚家成、中仪协秘书长闫增序、川仪董事长吴朋、工信部电子一所信息化中心主任肖琳琳、上海工业仪表研究院教授级高工彭瑜、浙江中控技术股份公司执行总裁裘峰、和利时科技集团信息中心总经理周义7各相关部门和机构必须着眼前端预防人组成，上海市经信委、松江区科委等地方主管部门领导，子项目承担单位川仪股份公司和吴忠仪表公司代表，中仪协 项目工作组 成员及辰竹公司领导和相关承担项目人员共2 位参加了本次验收会议。

会上，上海辰竹仪表有限公司总经理王竹平简要介绍公司发展情况、本项目组织情况，并着重介绍了辰竹 两化融合 实践和思考，信息管理部经理陆文虎和制造二部经理高圣来详细做了 项目执行情况总结 自动化测试平台项目 的项目报告。

随后验收评审委员会在辰竹公司相关人员陪同下，进行了现场视察。在评审问答环节，辰竹公司针对专家问题，进行了一一解答。

在项目总结环节，奚家成委员和彭瑜委员等先后发言，高度肯定了辰竹公司 生产精益管理和过程质量控制信息管理系统 项目成果。验收委员会讨论后一致认为：

一、项目申报资料中的生产过程信息化攻关内容基本完成：

建立了生产过程信息化条码自动采集系统，并与ERP系统无缝链接，实现了产品生产全过程的质量追溯；

实现了精益化生产安排和电子实时看板显示，将部分生产工序由预测生产变为以订单为主的拉式生产模式，提高了生产效率；

对工序中的自动化检测设备进行了改造，实现了生产数据的自动加载与数据自动采集；

可以有效的进行数据的综合利用和分析，通过数据分析，找出问题，改善产品质量。

二、全面总结了生产过程信息化的实施要点和经验教训，撰写了以电子装配为主要生产特征的企业生产过程信息化培训资料初稿。按照工信部 攻关、交流、培训和推广同步进行 的要求，组织和参与了多次行业交流培训活动，多次接待参与企业到上海辰竹公司学习考察，为参与企业开展生产过程信息化提供了无私帮助。

三、一致同意上海辰竹仪表有限公司承担的子项 生产精益管理和过程质量控制信息管理系统 项目验收通过。