世界面板业格局被华星光电改变区域

华星光电技术有限公司是深圳建市以来单笔投资最大的工业项目，项目于2010年1月在荒地中开工建设，一期项目投资245亿元，201 年开工的二期项目再投资244亿元。5年时间里，华星光电8.5代线也成为全球液晶面板行业规模最大、效率最高的8.5代线。去年华星光电净利润高达24. 4亿元人民币，占TCL集团总净利润的57.5%，堪称 利润奶牛 。

谈起华星光电，不得不提TCL集团的掌门人李东生。从2009年华星光电项目建立伊始，李东生就一直兼任华星光电的董事长，到2014年他才卸任这个职位。在这期间，他为华星光电倾入了巨大的心力，亲手将它从幼苗，栽培到开花结果。近日，笔者专访了TCL集团董事长兼CEO李东生，听他讲述华星光电背后的精彩故事。

实业强国华星光电落子深圳

无论是并购汤姆逊彩电业务，还是将华星光电项目落子深圳，李东生都是用一种创业者的情怀，希望能做大做强中国制造。华星光电项目的成长壮大，更是倾注了他的实业报国梦。

在李东生的眼中，没有全产业链的掌控能力，就不可能在国际市场与日韩企业一较高下。对彩电技术市场转型的决策性误判以及核心技术能力的缺失，是导致TCL并购汤姆逊彩电业务步履维艰的主要原因，TCL为此付出了惨重的代价。

中国是电视生产销售大国，彩电业务也是TCL规模最大的产业，但是作为彩电核心元器件的面板却一直受制他人之手。2008年至2012年的5年间，液晶面板一直占据中国大宗商品进口的第五位，而屏及其模组占彩电行业成本的80%，国内彩电行业长期饱受 缺屏 之苦，只能在仅占20%的成本空间内 刨食 。

彩电产业面临转型，TCL不能忍受这种缺屏之苦，中国也不能忍受彩电产业链的缺屏之痛。2006年李东生向深圳市政府提出在深圳建立首个液晶彩电模组项目的 聚龙计划 。2009年，国务院下发《电子信息产业振兴调整规划》，高世代液晶面板项目被列为重点扶持发展的战略性产业。

当笔者问到为什么选择深圳时，李东生毫不犹豫地说： 只能是深圳。 深圳是全国电子信息产品生产重镇，、电视、电脑等消费类电子产品产量居全国之首，产品走俏国际市场。同时，该项目投资巨大，TCL无力独自承担投资，深圳作为中国首个经济特区，在产业转型升级方面一直走在全国的前面，项目更容易得到政府的支持。

2007年，广东省政府也制定了支持在珠三角地区发展液晶面板产业的政策，对投资高世代液晶面板项目给予10亿元人民币的奖励。 这让我信心大增。 李东生如是表示。但是好事多磨，在接下来的两年中，TCL多方筹措，先后与三星、夏普开展合作，积极推动该项目的落地，但最终落空。

在中国当代企业史上，中国企业几乎从来没有从国际公司那里 买 到过真正的 核心技术 。痛定思痛，李东生决定：TCL自主启动8.5带线液晶面板项目 华星光电。他下决心全力以赴建立起完整的液晶彩电产业链，力图奠定TCL在新一代的产业优势，并能为中国的彩电产业转型升级发挥积极作用。

液晶面板制造被认为是技术门槛极高的行业，在彩电产业中领先的日企正是由于缺乏液晶面板生产能力，被韩国企业超越。日本这样以精工著称的国家，索尼、松下这些家电生产巨头企业都缺乏液晶面板的生产能力，以家电制造销售见长的TCL是否有能力完成液晶面板工厂运营，况且是国内最高世代的生产线？而2004年国际并购的后续影响，也让很多人对TCL的这次 赌博 顾虑重重。

面对质疑，李东生和TCL得到了国家部委和广东省委、省政府的鼎力支持，项目被纳入国家产业规划布局。深圳市政府提供了有力的政策支持：50%的股本投资；液晶面板技术列入国家产业振兴规划；在厂房建设资金上给予支持。