男士镇安八看创新干部管理新机制

镇安“八看”创新干部管理新机制

从10月14日起，镇安县由县委常委带队，组成8个研判工作组对各镇和县直部门领导班子及成员，进行为期25天的全面综合研判。这是该县深化人事制度改革、创新干部管理新机制、推动“五大工程”建设的一个缩影。

为切实把从严管理干部落实到干部队伍建设全过程，真正把领导班子锻造成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认信得过的“三严三实”为民务实清廉团队，增强领导班子配备和干部选拔任用工作的前瞻性、主动性和科学性，该县通过开展以看班子是否坚强有力、看干部是否德才兼备、看政绩是否突出公认、看学习是否扎实有效、看作风是否真抓实干、看管理是否科学民主、看履职是否公道正派、看政德是否清正廉洁为主要内容的“八看”研判活动。活动中，研判工作组通过发布预告、民主测评、个别谈话、调查核实、形成报告、结果反馈等程序就是培养市场。最新的络分析报告也显示，对班子的静态结构、运行情况、工作实绩、民主测评、谈话了解情况和其他有关资料进行综合系统分析，进一步掌握科级领导班子结构、工作运行情况，找准存在问题，提出优化方案。

县委将对综合研判结果进行逐单位通报，并把综合研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束的重要依据中土集团获得的尼日利亚131亿美元铁路大单。县上将对领导班子测评总体评价得较差票超过三分之一的建议进行组织调整;对领导班子成员测评总体评价得差票超过三分之一的或使用方向得不胜任现职和需要调整票总数超过百分之五十的领导干部，进行组织谈话或组织处理，违法违纪的要严肃查处。

在此基础上，县委健全和树立科学的用人机制，对干部的考核评定，坚持平时考核与集中考核相结合，过程考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合，年度目标考核与研判干部实绩、评优树模、干部任用相结合，形成考事、评绩、用人相统一的长效机制。