团购行业竞争再度升级人才储备为第一柔软
团购行业硝烟又起 三四线城市成鏖战焦点
随着多家团购公司再次获得融资,以及BAT的加入,刚刚经历“百团大战”洗牌不久的团购行业,再度硝烟弥漫,三四线城市成为鏖战的焦点,O2O生态圈则是巨头们竭力打造的闭环。
5月21日,窝窝团董事长兼CEO徐茂栋透露,窝窝团原股东团队已向窝窝团再次注入5000万美元资金,约合3.1亿人民币,其中徐茂栋投资占比50%以上,融资将用于开拓新的城市,扩大城市覆盖数量;拓展移动业务,全力打造移动商城等。
5月15日,美团获得3亿美元融资的消息也在坊间流传,据称该融资将用于拓展分站数量、增加广告投放等领域。
而在此前,多家业内排名靠前的公司更是纷纷投靠BAT,以求立于不败之地。据了解,今年,百度成为糯米的全资股东,腾讯获得大众点评20%股权,泛大西洋资本、红杉资本和阿里巴巴则投资了美团。此外,苏宁云商收购了满座。
一直以来,由于团购等同于低价促销,团购企业获得的只有商家和用户资源,盈利方面却一直是入不敷出,解决资金问题成为他们笑到最后的必要保证。
有业内人士表示,在经历过"百团大战",目前团购行业的格局也是仅仅初定,业内几家大企业也是各有优势,竞争进一步加剧已是不可避免。
目前,团购业内主要有两种操作方式,一种是通过大力团购积累商家和用户资源以刺激消费,但由于忠诚度不够高,需要徐图转化成持续的流量;另一种则是建立O2O生态圈,形成完整的商业闭环。前者做得最好的是美团,后者则是大众点评占优。
不过,随着竞争的白热化,市场争夺更加激烈。大众点评和糯米都开始向下延伸到三四线城市,其中大众点评宣布城市分站将从30多个拓展到100多个
,百度更是要让各地成熟分站成为百度糯米的第一战线,窝窝团亦计划在今年将本地服务团队扩大到300个城市。
对此,窝窝团市场副总裁韦京汉认识到,窝窝团未来将差异化地推进生活服务领域的纵深化发展,目前团购行业仍依赖低折扣生存,但该模式不可持续,应转向提高产出管理和分销能力。
在此情况下,此前牢牢掌握着三四线城市的美团开始感觉到压力,此前曝出美团计划对大众点评5.17团购大促销活动进行“刷单”行动,但美团官方对此予以否认。不过,在战略方面,美团也在向其他电子商务维度延伸,比如布局的电影票与美团酒店业务等,意在打造自己的生态圈,以图流量变现。
一位业内资深人士分析认为,大众点评可以通过点评和团购多点触达用户,进而在生态整体上实现盈利;美团通过团购圈用户跑规模,再辅以资本护航,未来亦有望实现流量变现。总的来看,各家巨头殊途同归,都在加紧打造O2O生态圈闭环。
该人士还表示,从当前现状来看,除了团购业务之外,大众点评可以把活动流量导入到旗下的外卖、结婚、酒店、旅游等行业变现,也可以完善用户点评信息、拓宽餐饮行业的合作方式。
事实上,大众点评近期来也在加快行业布局,除了接受腾讯的股权投资、以期获取大量增量用户以外,还动用8000万美元投资外卖公司饿了么,5000万元人民币投资点餐站大嘴巴,今年1月初还投了餐饮软件公司智龙。
大众点评创始人兼CEO张涛曾透露,大众点评会聚焦在平台定位,将依托自身平台核心的业务和功能,通过连接更多流量来源和更多垂直细分行业,更加开放的和合作伙伴共同打造O2O生态圈。而具体到团购业务,依然是大众点评的重点。因为在许多三四线城市,团购是本地生活服务O2O唯一的入口。
百度副总裁兼百度糯米CEO刘骏也表示,O2O是很大的领域,我们需要从体量最大的团购入手,形成核心竞争力,赢了再衍生到其他行业。
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