符月华走进华商论见探讨如何吹响互联网的号永恒
符月华走进《华商论见》探讨如何吹响互联+的号角
2012年9月份国内主要化纤原料价格走势表(图) 中国资讯 点击次数 :次
近日,深圳可微可科技有限公司总经理符月华先生做客CCTV发现之旅频道《华商论见》栏目,与央视著名主持人常馨月深入探讨如何吹响互联+的时代号角。
符月华,湖南省桑植县人,1994年外出打拼,风雨17载,2011年创办深圳市晨欣印刷有限公司,在互联大潮的影响下于2015年成立深圳可微可科技有限公司。为了让大家能随时购买到家乡土特产,回归最朴质的田园生活,开发运营了乡村生活App平台。符月华在节目中介绍了自己的企业,他说:其实对我来说,这已经是第二次创业了。因为我之前做的是最传统的包装印刷。2009年之后我就把自己公司做成站,然后在络上去给人家展示。就不用找业务员去推了,人家直接在上要找什么盒子,找什么包装就在上点到我们公司,可以直接去做了。在去年,我第二次创业是做深圳可微可科技有限公司,就是做乡村生活APP移动客户端,主要是做乡村食品的,农产品展示还有旅游景点推荐,酒店预定这块的东西。
关于传统企业应不应当架上互联的翅膀,符月华这样说:按我个人理解互联其实只是一个工具,一个方便快捷的工具,一个信息展示的工具。产品可以依托互联,更加方便、快捷的将产品展示在所有人面前。比如我们明天一家人去玩,我们的乡村生活就会有推荐,那我们一家人带着小孩子或者说三两家约一下,那边有露营,有农产,有住宿。小孩也玩了,大人也玩了。
关于互联线上线下的分配比例,符月华这样说:我的理解线上只是一个展示而已。人们去线下消费之后,消费的感受,线下的服务好与不好,然后通过点评反馈上。我们线上主要是把线下他们做的产品通过平台给它展示出来。那线下,你通过反馈之后会促使他们去把服务、产品各方面提高。你如果不好的话,下回人家不去你那儿玩了。
面对合并潮,企业如何在行业中独当一面。符月华说:其实他们为什么会合并?因为两家企业做相同的东西。投入、资源严重重叠,大家都争这一块蛋糕会浪费很多的资源。那合并之后,我们一起来做这个市场。我们会更加专心专注,不要把精力放在大家竞争的上面。把服务各方面提高做好,我个人是这么理解的。
知名媒体人王磊先生这样评价深圳可微可科技有限公司:我们知道2015互联+这个词非常的热,千千万万的企业通过互联让他们的消费者都得到了更多的利益和便捷。在国家的大力支持和监管下,我们相信2016互联+号角会更加的响亮。
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