满纸烟霞出湖湘

湖南陈薇

10月11日，湖南文艺出版社将迎来建社 0周年。

0年间，它的出版历程里书写过诸多辉煌；它的发展一直伴随着改革与创新、开拓与创业；如今，步入 而立之年 的它，面临着互联时代带来的全新挑战和机遇。10月9日，中南出版传媒集团副总经理、湖南文艺出版社社长刘清华接受了湖南专访。

文学的黄金时代

1985年10月11日，湖南文艺出版社宣告成立。在刘清华看来，那是个 文学的黄金时代 。

刘清华介绍说，新生的湖南文艺出版社一开始就把文学图书作为社里的重点经营板块，经过数年耕耘，聚拢了巴金、丁玲、萧乾、孙犁、秦牧、蒋子龙、陈国凯、刘绍棠、公刘、王蒙、刘心武、韩少功、唐浩明等一批名家，出版了一批享誉书林的精品力作，更将视野扩展至台港，在国内率先引进柏杨、三毛、龙应台、余光中、金庸等名家的作品。

这一切，使得成立不逾十年的湖南文艺出版社声名鹊起，它俨然已经成为了那一代人的共同记忆。

上世纪90年代，湖南文艺出版社确立了 上名著，出精品，创名牌 的新理念。不仅翻译出版《世界文学名著系列》等大批外国经典，在历史小说、传记文学领域更是双剑合璧，齐头并进，《曾国藩》上百万套的发行成为了一个时代的旗帜。1997年秋，由中国作协主办、湖南文艺出版社承办的全国历史小说会议召开，历史小说 三驾马车 ：唐浩明、二月河、刘斯奋聚首长沙，成为各界关注的焦点， 千秋历史小说 系列应运而生。这一时期，湖南中小学音乐教材的出版业务，也花落湖南文艺社，为它后来取得 南方音乐码头 的业界地位奠定了基础。

举改革大旗

进入上世纪90年代，全国文艺读物的市场有所萎缩，湖南文艺社的相关业务也受波及。有着危机意识的刘清华，于200 年调任湖南文艺出版社以后，先后进行了两次改革。

2004年，湖南文艺社进行了第一次以建立现代文化企业基本运行规范为目标的改革。理顺了各种关系后，出版社很快步入了良性发展的轨道。

2006年，湖南文艺社又推行了 第二次改革 ，对产品生产线彻底改造。推行按生产流程实行线性管理的办法，建立了教材、音乐图书和文学文化图书三条产品线。这三条产品线很快成为了湖南文艺社打向市场的三个有力的拳头。

近年，湖南文艺社以原创长篇小说精品的出版为核心竞争力，提出了建立 南中国原创文学出版基地 的战略目标。该社着力打造的原创文学品牌 大风原创 已出版近60种长篇小说，并推出了一大批畅销书和获奖作品。仅2014年，湖南文艺社就有《大清相国》、《爱历元年》、《摇摇晃晃的人间》、《活着之上》、《弹儿歌学钢琴》、《最易上手 吉他弹唱超精选》等近10种图书登上开卷畅销书排行榜，其中《大清相国》累计销售超过90万册。

改革是唯一出路，改革盘活了棋局。2014年，湖南文艺出版社以1.47%的码洋占有率在全国570多家出版社中排名第五位，在文艺出版社中名列第一，获得了2014中国书业年度评选 年度出版社 殊荣。湖南文艺社迎来了最辉煌的历史时期。

迎再一次创业

今年10月，湖南文艺出版社迎来建社 0周年。此时，中南出版传媒集团也向旗下所有子公司发出了 第三次创业 的号召。刘清华认为，湖南文艺出版社迎来了 一次新的创业机会 。

在他的构想中，湖南文艺社三大平台（原创文学自出版平台、音乐考试服务平台、流行音乐教学平台）的构建无疑是很好的转型载体。

刘清华向介绍说， 原创文学自出版平台 未来将立足拓展外部合作，盘活存量资源。在原有的 中国原创文学出版基地 的基础上，打造 中国原创文学互联自出版平台 ，以知名作家和畅销书作家为领头羊，带动新生代原创文学作家群及络作家入驻，建立中国第一家由正规出版社运营的有别于络原创文学平台的优质原创文学聚合平台。

刘清华认为，音乐图书和音乐教材作为湖南文艺社的强势图书产品线，必须实现线下音乐教育出版向线上音乐教育服务平台的转换。在现有的音乐教材教辅和流行音乐出版基础上，利用互联运营模式，将线下客户向线上引流。

由数字化浪潮所带来的产业融合正使得出版、传媒、络、电子、电信等行业的界限被打破，现在图书产业进入了一个新的战略机遇期。 刘清华说， 湖南文艺出版社已经走在了第三次创业的路上。

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