武桥重工集团项目顺利通过验收.源泉

奥巴马的到来让在场的20名顾客惊为天人。奥巴马打趣说：“外出的时候带点东西回家绝没有坏处近日，武桥重工集团股份有限公司（以下简称武桥重工）PDM验收大会在武桥重工机关大楼409会议室隆重举行。武桥重工集团公司总工程师吴元良、公司办公室主任廖晓庆、技术中心主要领导、开目公司董事长陈卓宁、以及双方项目组成员参加了本次验收大会。

武桥重工前身是铁道部大桥局桥机厂，主要从事桥梁工程装备、海洋工程装备、特种起重设备、铁路专用设备以及桥梁和建筑工程钢结构的研发、制造和安装，是国内研发实力最强的桥梁工程装备提供商，为国内主要的知名桥梁提供了大量的桥梁施工装备和桥梁钢结构产品，其产品遍及美国、港台、亚洲和非洲。

2011年 月，为了进一步提升产品创新能力，提高工艺管理和产品管理的效率，武桥重工与武汉开目信息技术有限公司（简称 开目公司 ）签订了PDM系统建设项目合同，并以PDM系统建设为核心，启动了企业信息化整体规划工作。该项目实施工作于2011年4月15日正式启动，经过各业务部门的大力支持以及双方项目组成员的共同努力，项目按计划完成了实施工作，并顺利验收。

在系统实施过程中，完成了共计21个项目、11个产品的数据录入，实现了与AUTOCAD、Office办公软件、以及加密软件的集成，实现了DWG图纸批量导入系统自动生成产品结构树的应用，实现了产品结构与工艺文档的自动关联，自动生成企业所需各类汇总表，实现了企业设计、工艺业务流程的电子化管理，实现了信息资源共享、信息及时准确传递，工作效率提高等预定目标。项目实施范围包括工程车辆研究所、海工设备研究所、液压研究所、电气研究所、工程机械所、工艺研究所、起重机研究所、桥梁设备研究所、机械工艺研究所等多个部门。

在武桥重工PDM项目的实施过程中，开目实施团队的专业、敬业精神给我们留下了很深的印象，整个合作过程愉快而高效。 武桥重工总工吴元良在验收会最后表示， 下一步我们将在应用中不断完善和深化应用，并通过建立各种激励机制促进PDM系统在各业务部门的应用，尤其是工作流程的应用。通过PDM系统的成功应用，为武桥重工未来实现ERP（企业资源管理）系统及EIMS（车间管理）系统打下坚实的基础，让信息化为企业核心竞争力提升助力。今后，我们还希望与开目公司展开长期的战略合作，通过功能完善、应用升级，将武桥重工的信息化应用水平推进到更高台阶！

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