高新区管委迅速落实全市项目工作会议精神吧

高新区管委迅速落实全市项目工作会议精神

因此犯案的另一名教师从2005年开始 按照11月29日市人民政府召开全市项目工作会议上班忠柏代市长关于对我市项目工作的要求，高新区管委按照项目招商落地的工作流程，通过改革园区体制机制，统筹成立了1个招商中心和2个工作小组，理顺管委各部门的项目服务职能

，实现以制度保障项目推进工作的高效运转，加大招商引资工作的实效，进一步抓好高新区的项目落地工作。

一是按抓储备、抓招商的要求，管委与高新投公司统筹协调职能分工，成立了高新区投资服务中心。高新区投资服务中心作为高新投公司的内设部门，受管委的委托全权负责高新区范围内的项目招商工作，负责项目引进、洽谈、跟踪、签约，协助落户企业办理项目选址、审批等相关手续，协调落实有关优惠政策，及招商引资宣传推介等工作。中心以市场化、公司化和专业化的运作模式，面向社会公开招聘，吸纳优秀专业人才；实行绩效考核，根据绩效指标完成情况确定绩效薪酬，实现激励奖惩；人员能上能下、能进能出，打造一支精干高效的队伍，推动高新区精准招商、专业招商。

二是按抓落地的要求，成立了规划建设工作小组。由小组组织高新区区域规划的编制和报批；提出高新区年度重大产业项目新开工计划；研究高新区基础设施发展状况、市场需求和项目布局及其发展中的重大问题；协调解决建设过程中的征地拆迁等突出问题，负责组织、协调经规委会审定后确认落地项目建设的后续工作。

三是按照抓保障的要求，成立经济发展工作小组。由小组负责研究高新区的产业发展规划、发展现状和发展战略；经济运行分析及预测、项目统计；高新技术企业认定工作以及专利申报等工作；受理高新技术产业开发区内企业的投诉，协调解决生产经营过程中的问题和困难；项目落地后的运行服务及指导项目开展技改升级和产学研合作，使产业项目持续发展，为产业链完善提供支撑。(周诚)