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民营医院-新医改革下新星产业

随着人们生活水平的不断提高，病发率也逐年呈上升趋势。前段时间，饱受肝病困扰的王阿姨告诉我，被病魔折磨多年的她竟然在一家民营医院治愈了。其实这种现状并不少见，近年来从炎热的中国南部到寒冷的北疆，类似的私立医疗机构如雨后春笋般增加着（我国民营医院以每年12%左右的速度递增）。但可以肯定的是，这种对民营医疗机构的选择变得越来越便捷已是不争的事实。无论是从技专家团队、技术水平、还是环境设施，私立医院都有着毋庸置疑的优势。

据中华医院管理学会副会长、民营医院管理分会主任委员于宗河介绍，目前较大的私立医院有投资5亿元拥有600个床位的广东东莞东华医院、共有2000多个床位的南京长江医院(集团)下属的十多所医院、武汉亚洲心脏病医院、浙江金华儿童医院和广东番禺的祈福医院等；股份制医院如浙江台州市中心医院，山东齐鲁石化职工医院，此外还有陕西中医肝肾病医院、重庆泰达医院等。据卫生部医院管理所统计，目前共有民营(盈利性)医院1792所(另有说法为3000或4000所)，占医院总数10.4%左右。

“民营医院介入，只是给公立医院带来了服务理念、管理模式和经营上的冲击，并未给公立医院带来市场上的冲击。”据陕西中医肝肾病医院丁院长描述说，“我们率先实行专家夜门诊、上预约、限制最低时限、道歉制度等措施，给陕西市场带来的冲击不小。比如专家夜门诊，我们实行后不久

，几乎一夜之间，西安市所有医院都开设了这个项目。”

丁院长强调“作为民营医疗机构，我们靠的就是技术上的高、精、尖，这是我们的优势，而高、精、尖往往是与设备的一流相联系的。”据调查了解，不管是民营医院还是公立医院，其购置设备超过100万元以上的都需要经过有关部门审批。而由于私立医院并不具备公立医院多的优势，往往拿到审批公文要迟很多。

由此看来，发展民营医疗机构，不失为新医改背景下的一种选择。丁院长赞同上述三种分法，“医疗服务分为高端、中端和低端三种层面，非公共的、个性化的高级服务，由市场负责。”

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