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财报会议世博结束后如家面临酒店价格压力哈

如家董事长孙坚表示，2011年如家将开设250左后的新酒店，重点在中国二线城市。定位于中高端市场的和颐酒店的目标地还将选择在一线城市，比如上海，北京，广州等。

美东时间11月10日晚8点，如家举行了2010财年Q 会议。会上来自各家券商的分析师针对如家三季度的业绩和未来发展等相关问题向如家管理人员发问。

分析师的问题主要围绕以下几个热点展开，如家的扩张战略和和颐酒店，世博会的影响，通货膨胀的影响。此外，分析师还就税率等问题询问了如家方面的意见，以下是如家会议回答内容要点。

一、关于和颐酒店

这更多的是丈夫对她的安慰如家董事长孙坚表示，2011年如家将开设250左后的新酒店，重点在中国二线城市。具体为%在二线城市，20%左后在一线城市，20%左后在三线城市。他同时表示如家有实力做出业务扩张，但实际的扩张速度要视经济环境而定，他举了2009年经济危机的例子，当年如家并未如预期那般扩张经营，但并不代表如家没有能力扩张。

分析师对如家的新品牌和颐酒店关注颇多。首席财务官颜惠萍在回答中表示，每家和颐酒店大概相当于家如家快捷酒店。这首先因为每家和颐酒店会有200个左后的房间数目，而如家快捷酒店只有120个左后，另外和颐酒店的RevPAR将比如家快捷酒店高出80%。和颐酒店的资金投入是普通如家快捷酒店的.5倍，但营运利润会是后者的 - .5倍。

对于和颐酒店是否会效仿其他四星级、五星级酒店，开设餐厅、会议室等辅助设施，颜惠萍表示和颐酒店仍将房间的舒适度作为首要考虑因素。但不排除如果将来顾客有这方面的诉求，增加这些设施的可能性。

对于2011年新开设的和颐酒店的开设时间和地点问题，孙坚也做了回答，和颐酒店的目标地还将选择在一线城市，比如上海，北京，广州等。预计来年第一家新开设的和颐酒店会在第二季度初开业。

对于和颐如何定位和吸引自己的客户群，首席战略官吴亦泓表示和颐将尽力吸纳新顾客，但她预计会有部分如家的客户渐渐的自然转移到和颐。公司会尽力向客户传达这样一种信息：和颐酒店尤其独特的价值定位，不同于经济型酒店，也不同于普通的四星级、五星级酒店。

二、关于世博会影响

分析师的另一大关注点在于为期5个月的世博会对如家的业务有何推动作用，而随着世博结束如家是否会面临着一段低潮期。

对此，如家董事长孙坚承认，世博会期间上海的酒店价格几乎翻倍，随着世博会的结束，如家将酒店价格逐渐调回到了世博之前的水平。目前看来市场确实有降温的迹象，在一段时间内，大概15天，如家会面临一些价格压力，但很快就会恢复。

另有分析师提问第四季度内仍包含一个月的世博会，另有广州亚运会开幕，这些因素是否被考虑在如家四季度预期内。如家CFO颜惠萍答道，世博会确实被考虑在内了。亚运会则没有。因为如家在广州地区只有10家连锁，而且亚运会只有短短20天，规模和时间都不及世博。

三、关于通货膨胀

如今中国正面临著较高的通货膨胀率。分析师就此询问在这个背景之下，如家是否会提高酒店价格。

如家CFO颜惠萍表示，短期内不会提价，首先保证入住率，如果我们预计酒店行业内会有5%的通货膨胀率，那我们因此武断的将价格提升5%是不合理也使不现实的。我们不会刻意的追求利益，稳定性很重要。即便要提价，也得在保证入住率稳定的前提下。

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