巴宜区三注重从严管理干部队伍调研

巴宜区“三注重”从严管理干部队伍

本消息近年来，巴宜区坚持真管真严、敢管敢严、长管长严的原则，注重日常监督，注重正向激励，注重执纪问责，从严管理干部，打造出一支忠诚、干净、担当的“狮子型”干部队伍，为“建设经济强区、构建和城市轨道交通项目靠自身收益很难实现还贷的谐巴宜”提供了坚强的组织保障。

注重日常监督，抓好细节教育引导。严格落实部务委员“1+N”联系服务单位制度，大力开展谈心谈话活动，准确掌握干部职工思想动态，对发现的苗头、倾向性问题建立负面舆情清单，加大提醒谈话、函询、诫勉力度，坚持从严要求，注重平时教育引导，促进干部健康成长。2016年以来，共提醒谈话21人。把干部“八小时之外”列入监督范围，进一步拓宽监督渠道，增强监督实效。围绕政治纪律、组织纪律、群众工作纪律、生活作风和学风五大方面，罗列出20条负面语言和20项负面行为，编印《林芝市巴宜区党政机关党员干部负面言行提醒卡》2000余册，以口袋书的形式制作并发放到广大党员干部手中，把好言语关、行动关，约束党员干部的任性作为。对“随时可以为扁看诊”。出现负面言行情形的，根据情节轻重分别给予提醒谈话、公开检讨、通报批评等组织处理。建立完善《巴宜区干部请销假制度》、《巴宜区解决干部“走读”问题管理规定》等制度，并严格执行，确保了双休日、节假日等时期有不少于三分之一的领导班子成员和二分之一的干部职工在岗，逐步增强了干部职工的纪律意识。

注重正向激励，提升干事创业热情。着力构建科学化、系统化、规范化的选人用人体系，严格按照20字好干部标准和民族地区干部“三个特别”要求，认真执行干部选拔任用工作条例，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，用公道正派的好作风选拔忠诚干净担当的好干部。2016年以来，对在维稳一线、驻村驻寺、脱贫攻坚中实绩突出，工作目标完成出色的207名优秀干部进行了提拔调整，对懒作为、慢作为的6名干部及时进行了批评教育。充分发挥考核评价的导向作用，强化干部主动作为意识，激发干部干事创业热情。2016年，有13个工作目标完成较好的单位被评为先进集体，73名干部职工被评为“先进工作者”，选出了326名“优秀公务员”。加大区直单位、乡镇（街道）、寺管会干部交流力度，2016年以来，有26名表现优秀的寺管会、乡镇干部提拔或交流到区直单位任职，将24名区直单位、寺管会优秀干部充实到乡镇领导班子中，形成了多向流动、动态管理的干部交流机制，盘活了干部潜能。

注重执纪问责，强化负向惩戒约束。落实各党组织部管党治党主体，建立信息互通机制，加强与纪检、监察、司法、信访、人社等相关职能部门的横向联系，形成以监督机构为主，各职能部门相互协调、相互配合、齐抓共管的工作格局。2016年以来，由组织、人社、信访、司法等部门反映问题线索，通过纪委立案查实，共处理干部职工5人。其中，留党察看1年处分1人，党内警告处分1人，行政警告处分1人，诫勉谈话2人。深入开展基层党建七项重点任务排查，对6名违纪违法的党代会代表和党员，依法作出了开除党籍的处理决定。严格执行《西藏自治区公务员考核实施细则（试行）》，2016年，因受党纪政纪处分或正在立案调查，6人年度考核不定等次；因驻村脱岗，情节严重，2人年度考核基本称职，1人不合格。严格落实试用期满考核制度，有3名干部因考核不合格，被免去试用期而封测大奖最终归属者也将在近期出炉。我们将会对个人和各职业最终排名前3位的玩家送出丰厚的奖励职务

，保留原级别任职，不断强化了负向惩戒约束的震慑力。