困兽尤斗贾跃亭

困兽尤斗，贾跃亭

但贾跃亭却没有罗永浩的执着，至少在产品层面锤子,虽说高预期，设计与UI方面，即便与预期有落差，但的确有可取之处；与之相反的，倒是乐视，预期之外，更多的是槽点外形像魅族MX4、HTC One、华为Mate7，而UI，则是魅族Flyme的高仿

，即便本身，超宽黑边的无边框实在是用户预期之外。贾跃亭这回是赚到了。乐视发布会后质疑声铺天盖地，抨击者此起彼伏，一位朋友如是评价，这是我们的共识。争议性即传播力，中国现状即如此，在这个关注稀缺的时代，寂寞才是最可怕的。谤誉相随，争议的人多，意味着潜在用户也多，因为样本大了。这位朋友是互联老兵，我们讨论的焦点是，乐视究竟2015年出货量能有多大？他很乐观，估计能够到千万量级的出货，我更悲观地认为，乐视今年出货应该限制在万这个量级之内。当然，这都是沙盘演练。贾跃亭的2015年，几个词概括：进退维谷，背水一战，困兽犹斗。此前正如科技蟹所说的，2014年的政治袪魅，在云谲波诡斗争中幸存下来，也非全身而退首先，为保股价，牺牲了拟独立上市的乐视影业；其次，原定2014年Q3发布的推迟到现在。原有的布局与节奏，悉数打破，没了往日的从容所以这些游戏产品不赚钱也是很自然的。而真正的精品游戏推到市场。贾跃亭与乐视，强在取势，道与术，有待提高。在贾跃亭的布局中，核心堡垒在乐视上市公司通过一次次的精心演绎，与布局，推高股价，财散则人聚，上市公司既能为乐视的未来布局输血，也能吸引足够多的人才进来。核心的便是，高股价。按照贾跃亭此前布局，乐视影业上市之后盖上雨布之后，与乐视成犄角之势，两处水源，两个钱袋，进退自如。贾跃亭的乐视局，与此前的世通（worldcom）很像世通是，小鱼吃大鱼，快鱼吃慢鱼，推高股价，收购，再推高，再并购，上演一场惊天逆转之戏。贾跃亭的布局，亦是如此，推高股价，再布局电商抑或其他，再一次推高，再次布局，鱼贯推演，次第开展。倘若没有2014年的风波，乐视与乐视影业，犄角守望，进退自如，再等第三块业务瓜熟蒂落，也可上市，便能铁锁横江。凡走过，必留下痕迹。好与坏，一体两面。乐视曾尽享传闻红利，自然也就有了乐视影业的戛然中止股价，高股价，是乐视全局，运转不悖的保障，风波之下，弃车保帅，将之注入上市公司资产。应该说，乐视布局，要推高股价，最能再将推至高点的只有乐视，那就得看业绩了。从此前的电视、盒子，再到汽车、电商，这些都还在谋篇之中，影业之外，也只有业务，能支撑乐视系大厦全局。回到开篇的话题，乐视今年销量将会如何？其实，乐视股价已经说明这个问题。乐视发布当天，乐视股价便震荡下跌。是贾跃亭的背水一战。这一战，虽非生死存亡之战，败或胜，也是有别云泥。若成，自然可将电商、汽车、影视等盘活，若败，乐视只能退守回溯。为何我们对乐视的限量有所谨慎，原因也有几个：1、中国智能2015年Q1出货量已经下滑，红利期已经结束，市场饱和，市场上也没有了诸如4G这样的契机；2、以乐视三款，已知两款1499元、2499元的定价，从配置与定价来说，并非足够便宜；3、去年各家公司发布的同档，今年还将保留，在乐视产能爬坡大量出货之际，必将降价碾轧乐视。当然，另一个问题，也是非常重要的，贾跃亭势能，有，从发布会后的效果来看，甚至可以比肩去年罗永浩的锤子发布，只是，他们都需要将短期爆发力，转变成耐力赛跑，也就是取势之后的明道与优术。当然，贾跃亭毕竟不是罗永浩，并非平地起高楼：乐视既有联想的供应体系，又有魅族的设计与UI经验，而操盘者冯幸，在联想也是做运营商出身。贾跃亭与罗永浩，都是造势高手，但贾跃亭却没有罗永浩的执着，至少在产品层面锤子，虽说高预期，设计与UI方面，即便与预期有落差，但的确有可取之处；与之相反的，倒是乐视，预期之外，更多的是槽点外形像魅族MX4、HTC One、华为Mate7，而UI，则是魅族Flyme的高仿，即便本身，超宽黑边的无边框实在是用户预期之外。会炒股的CEO，大都不是好产品经理。股票能够T+1，今天买，明日抛，但，说到底是个消费品。股市风云，其兴也勃焉，其亡也忽焉，应接不暇的变故下，静心实业者少。公司也是短暂辉煌后，迅速式微，这样的故事有很多。中国互联中，会炒股的，有两位，人人的陈一舟，是美股股神，贾跃亭，算中国股神。